Personal und Organisation

Semester 2 · 27355 · Bachelor in Wirtschaftswissenschaften und Betriebsführung · 6KP · DE

Der Kurs ist in zwei Hauptteile gegliedert: Teil 1 konzentriert sich auf die Organisation, während Teil 2 das Personalmanagement behandelt. In beiden Abschnitten werden die grundlegenden Theorien der einzelnen Bereiche erforscht und praktische Beispiele zur Veranschaulichung dieser Konzepte gegeben. Darüber hinaus bietet der Kurs einen Gastvortrag, der die Kluft zwischen Theorie und Praxis überbrückt und reale Einblicke in die behandelten Themen bietet.

Lehrende: Marjaana Gunkel

Vorlesungsstunden: 36
Laboratoriumsstunden: -
Anwesenheitpflicht: Nicht pflichtig aber empfohlen

Themen der Lehrveranstaltung
Organisationen und ihre Umwelt, Organisationsgestaltung, Wandel von Organisationen, Personalarbeit im organisatorischen Kontext, Personalplanung, Personalbeschaffung und -auswahl, Personalentwicklung, Motivation, Talent Management

Unterrichtsform
Vorlesungen, Übungen, Fallstudien, Präsentationen

Bildungsziele
ILO (Intended Learning Outcomes) ILO 1 Wissen und Verstehen ILO 1.1 Kenntnis der Instrumente für die statische, dynamische und vergleichende Analyse von Daten über Personen, Unternehmen und ILO 2 Fähigkeit, Wissen und Verstehen anzuwenden ILO 3 Urteilen (making judgements) ILO 3.1 die wichtigsten Probleme in komplexen Entscheidungssituationen zu erkennen ILO 3.2 eine kritische Analyse der Fakten und der zu bewältigenden Situationen vorzunehmen

Bildungsziele und erwartete Lernergebnisse (zus. Informationen)
Die Lehrveranstaltung ist den grundlegenden Bildungstätigkeiten nach Wahl der Studierenden zuzuordnen und gehört dem Fachbereich Betriebswirtschaftslehre an. Die Lehrveranstaltung bietet einen allgemeinen Überblick über die Themen Organisation und Personal. Im ersten Teil der Lehrveranstaltung werden Themen der Organisation behandelt, der zweite Teil beschäftigt sich mit Personal. Ein Praxisbezug zu beiden Themen wird hergestellt. Übungen, Fallstudien und Präsentationen unterstützen das Lernen.

Art der Prüfung
Die zur Verfügung stehende Prüfungszeit ist für attending und non attending Students dieselbe. Attending students: Schriftliche Prüfung (Multiple Choice und Fragen mit Kurzantworten) (ILOs 1.1-3.2) und Fallstudienarbeit mit Gruppenpräsentation (ILOs 1.1-3.2) Non attending students: Schriftliche Prüfung (Multiple Choice und Fragen mit Kurzantworten und Essayfragen (ILOs 1.1-3.2)

Bewertungskriterien
70%: Schriftliche Arbeit (Multiple Choice und eventuell Fragen mit Kurzantworten) 30%: Arbeit an Fallstudien und Vorträge während der Veranstaltung. Für Studenten, die am Kurs nicht aktiv teilnehmen, setzt sich die Endnote aus Prüfung.

Pflichtliteratur

Jones, G. R. & Bouncken, R. B. (2008), Organisation –Theorie, Design und Wandel, München: Pearson.

Bartscher, T. & Nissen, R. (2024), Personalmanagement – Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis, München: Pearson.

Weiterführende Literatur

Picot, A. et al (2020), Organisation. Theorie und Praxis aus ökonomischer Sicht, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Wolff, B. & Lazear, E. P. (2001), Einführung in die Personalökonomik, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Böhmer, N., Schinnenburg, H., & Steinert, C. (2012), Fallstudien in Personalmanagement – Entscheidungen treffen, Konzepte entwickeln, Strategien aufbauen, München: Pearson.

Als PDF herunterladen

Ziele für nachhaltige Entwicklung
Diese Lehrtätigkeit trägt zur Erreichung der folgenden Ziele für nachhaltige Entwicklung bei.

5 8